飞鹤奶粉成为双链融合破局者，与其基础与实力密不可分

2008年，中国奶粉行业遭遇重创，中国乳业很长一段时间中都处于十分落后的状态，以至于国人一度只提外国奶，不提国产奶。现如今，“双循环”发展格局的提出，为中国乳业的发展提供了一个契机，围绕“创新链”的发展方向，推动乳业产业链步伐。作为国产奶粉的领头羊，飞鹤奶粉成为双链融合破局的最佳品牌。

双链融合·破局基础

面对双链融合，飞鹤奶粉为行业探索出了一个新的“双链融合”方案，从全产业链的建设到全产业链创新，飞鹤奶粉用自身十多年的经验为这场破局之战做足了准备。自2007年开始，飞鹤便在北纬47°建立了自己的产业链前端——牧场。即便在中国奶粉遭受重创的多年间，也从未停止脚步，历经十多年，才获得了专属飞鹤的全产业链集群。用超强大的投入，实现了从源头牧草种植、规模化奶牛饲养到生产加工、物流仓储、渠道管控乃至售后服务各环节的全程可控、可追溯，确保了奶粉的品质可靠和产品安全。

双链融合·破局实力

著名市场调研公司沙利文的数据显示，2020年飞鹤在北京婴幼儿奶粉市场零售销售额排名第一，作为中国最早的奶粉企业之一，飞鹤在婴幼儿配方奶粉领域，一直有着非常重要的地位。近几年，我国每年新增人口数量持续下滑，而飞鹤奶粉的销量却一路飙升，这场逆势上升的发展之路背后，是飞鹤一直在努力搭建的自主可控的高质量产业链在支持，配合不断创新科研的投入，为飞鹤“双链融合”破局提供了实力保障。

多年来，飞鹤奶粉不断加大自身科研投入，为产品生产提供硬核实力。这也与飞鹤奶粉成为“双链融合”破局者奠定了一定的基础。此次破局之举，飞鹤势必会赢得这一局。