经营婴幼儿游泳馆最重要的几点，一点也不能落下

随着国内三胎开放政策的推进，有越来越多的创业者走上了开婴儿游泳馆这条路，不过往往是满心期待和信心，开店后却被浇个“透心凉”，和想象中的完全不一样啊，做了各种活动、想了各种方法，历经“千辛万苦”后才慢慢找到出路，这也是大多数创业者的实际经历。

要怎么才能经营好一家婴儿游泳馆呢？ 相信不少创业者、店长都对这个问题十分头疼，其实思考问题要抓住关键 ，开一家婴儿游泳馆也要把握好重点，具体包括：

第一，宝宝健康、安全、体验是第一位。 不论是赚钱、还是不赚钱的门店，都要把宝宝安全放在第一位，服务流程、卫生、产品使用等，一定要保证每位员工都牢记在心，否则再赚钱的婴儿游泳馆也是根基不牢。推荐阅读： 婴幼儿游泳馆做好服务，要注意这几个细节

第二，做出门店的特色项目。 市场竞争，最底层是拼价格，中层的拼资源，高层的拼特色，开一家婴儿游泳馆如果没有自己的特色，那就没有竞争力，一旦市场有其他类似门店，很可能就要陷入价格战的困境，而婴儿游泳馆的特色项目包括：亲子游泳、水下摄影、水育课程、潜水、小儿药浴、健康产品零售、产后修复等。

第三，必须要做好用户运营。 不同的门店之间竞争是不可避免的，自己辛苦宣传、推广吸引的顾客，自己必须把握住，不论是加微信好友，建顾客群、会员管理系统，还是开线上商城，做预约系统，都要把用户把握在自己手里，避免“一锤子买卖”的情况出现。相关阅读： 婴儿游泳馆把家长培养成自己的粉丝，生意会很好做

第四，不停的寻找店铺的增长点。 创业最重要的就是不满足现状，不要因为小成绩就沾沾自喜，也不要因为业绩差就失去信心，寻找新方向、新项目的脚步不能停，这样才能实现业绩的不断增长。

第五，人性化管理十分关键。 服务是这个行业的基础，而服务的提供者是员工，店长对员工要恩威并施、严格又人性化，门店良好的口碑离不开员工的用心服务，店长或老板一定要善待员工。

第六，数据化管理店铺和员工。 大部分店铺只有针对顾客的一个账本，只能看到销售额的波动，具体原因却挖不出来，多指标数据才能发现问题，用数据说话而不是靠感觉，其中最重要的数据是新顾客增量、客单价、回购率。

免不了老生常谈的一点是，一定要不断的学习，用专业知识武装自己，天底下没有一家店铺、一个企业创业过程中是一帆风顺的，但是创业者不放弃、永远乐观的态度，让创业路上充满了希望。推荐阅读： 钱不是省来的是赚来的！婴儿游泳馆赚钱有何秘密

经营一家门店是一门学问，可能需要我们用几年，甚至是十年，或者一辈子去学习、实践，保持一颗热爱学习积极乐观的心态肯定会越来越好的。

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