员工执行力不强，管理就是零！员工惩罚制度必须有！

核心摘要：其实，若想保证婴儿游泳馆更好的经营，只靠管理者努力是不行的。要知道，经营婴儿游泳馆需要团队的支持与合作，管理员再努力，指导再有方，员工不执行，一切还是零！那么，该如何提高员工执行力呢？经过长期调查发现，若想提高员工执行力，员工惩罚制度必须有！

其实，若想保证婴儿游泳馆更好的经营，只靠管理者努力是不行的。要知道，经营婴儿游泳馆需要团队的支持与合作，管理员再努力，指导再有方，员工不执行，一切还是零！那么，该如何提高员工执行力呢？经过长期调查发现，若想提高员工执行力，员工惩罚制度必须有！

惩罚的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，提高员工执行力，从而保障婴儿游泳馆和全体员工的共同利益。根据员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况。按照规定标准对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚，凡对本人负有直接责任或者领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失。

具体惩罚标准如下：

一、员工出现以下行为之一，罚款50元；

1.迟到、早退在10分钟以上者，如有特殊情况必须致电说明；

2.接听顾客电话不使用规范语言者；

3.上班时间串岗聊天者；

4.工作期间说脏话、粗话者；

5.上班期间衣衫不整、奇装异服影响婴儿游泳馆形象者；

6.乱扔杂物，破坏婴儿游泳馆环境卫生者。

7.工作时间做与工作无关事情者；

二、员工出现以下行为之一，罚款100元，并给予警告处分，如造成损失则由个人赔偿；

1.未经批准擅自离职息慢工作者；

2.妨害现场工作秩序经劝告不改正者；

3.培训补考不合格者；

4.不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者；

5.因指挥、监督不力造成事故情节较轻者；

6.因操作不当，造成仪器、设备损坏者；

7.私自移动消防设施者；

8.一个月内违纪三次（含）以上者；

9.工作中职责划分不明确，与同级或上级在事务处理流程及职权上有越级行为者；

10.由于工作疏忽造成宝宝呛水、淹水、侧翻而导致家长不满意者；

11.工作过程中，由于沟通不到位，而导致发生危险者或造成家长投诉者；

三、员工出现以下行为之一，罚款300元；记过并给予通报处分，如造成损失则由个人赔偿；

1.工作时间酗酒者；

2.在婴儿游泳馆期间聚众賭博者；

3.各种漫骂和相互漫骂者；

4.不服从上级领导工作安排及工作调动者；

5.对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响婴儿游泳馆权益者；

6.不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者；

7.培训考试作弊者及为作弊提供方便者；

8.培训无故旷考者；

9.在工作场所喧呼、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者；

10.对能够预防的事故不予和不积极采取措施致使婴儿游泳馆利益受到2000元以内经济损失者；推荐阅读：婴儿游泳馆招聘员工有什么要求

11.泄露婴儿游泳馆秘密事项，已对婴儿游泳馆利益造成损害但情节较轻者。

四、员工出现以下行为之一，罚款500元；记大过并给予通报处分，如造成损失则由个人赔偿；

1.对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者；

2.故意损坏婴儿游泳馆重要文件或公物者；

3.携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入婴儿游泳馆者；

4.在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者；

5.伪造病假单证明或无病谎开病假证明者；

6.殴打同事或相互殴打者；

7.虚报业绩、隐瞒事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者；

8.故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，婴儿游泳馆利益直接或间接接受受到损害者；

9.对能够预防的事故不予和不积极采取措施，致使婴儿游泳馆受到2000至10000元的经济损失者，并负赔偿责任；

10.对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者；

11.年度内累计记过三次者。

五、员工出现以下行为之一，予以辞退或者开除，并视情节移交司法机关处理；

1.签订劳动合同时，使用虚假证件，隐瞒自己的真实身份信息，导致婴儿游泳馆遭受损失者；

2.连续旷工五天（含）以上，或一年内累计旷工十天（合）以上者；

3.玩忽职守，致婴儿游泳馆蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿责任；

4.对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者；

5.对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者；

6.泄露婴儿游泳馆秘密事项，已对婴儿游泳馆利益造成严重损害者（同时移交司法机关进行处理）；

员工执行力不强，无论管理者多么努力，也无法保证婴儿游泳馆的良好经营。希望广大婴儿游泳馆经营者参考以上员工惩罚制度，制定符合自己婴儿游泳馆的员工处罚管理条例，提高员工执行力，从而保证婴儿游泳馆的正常经营。温馨提示：惩罚制度目的不在于惩罚员工，而在于提高员工工作积极性，提高员工执行力，经营者一定要牢记。

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