婴儿游泳馆员工总是迟到怎么办？员工管理制度必须有

核心摘要：相信很多婴儿游泳馆经营者都会遇到员工迟到这样一个问题。那么，对于员工迟到，你是怎么处理的呢？来看看你的做法对吗？ 对于员工迟到的处理方法，婴游网小编给您如下建议：

哎？你怎么又迟到了？

相信很多婴儿游泳馆经营者都会遇到员工迟到这样一个问题。那么，对于员工迟到，你是怎么处理的呢？来看看你的做法对吗？

对于员工迟到的处理方法，婴游网小编给您如下建议：

如果员工初次迟到，则由部门主管找其谈话，了解迟到原因。如果是可以理解的客观原因或者由于突发事件造成的员工迟到，并非员工主观原因的迟到，则请员工说明详细情况，包括造成员工迟到的因素，并根据员工所讲推测时间是否吻合。如时间相对吻合，则让其做出保证，不再迟到。推荐阅读：婴儿游泳馆店长职责及管理制度

如果员工再次迟到，由婴儿游泳馆店长与其谈话，听员工讲述迟到的理由，若属于借口，应严肃指出已经不存在可迟到的理由。若因为突发事件或者不可控因素导致的迟到，店长应给予谅解，并善意提醒，让员工保证自己不再迟到。（必要时可要求员工出具相关证明，表明自己并非有意迟到）

若员工第三次迟到，那么则交由投资者对其谈话，指出员工已经出现违约，做出口头警告。若员工再次迟到，则根据员工所解释的理由，分析是否合理，是否给予员工最后的改正机会，并告知员工，自己已经没有再次迟到的机会。推荐阅读：婴儿游泳馆卫生管理规章制度

若员工仍旧迟到，则直接给予开除，解除雇佣合约。

可能有些经营者认为这样或者有些许残酷，但是站在经营者的角度来讲，你的过分容忍只能造成员工的不断放纵。无规律不成方圆，如果员工都经常迟到，那么，又该如何保证婴儿游泳馆的正常经营？长此以往，必将成为婴儿游泳馆发展的阻碍。推荐阅读：婴儿游泳馆会员管理方法

或许有的婴儿游泳馆经营者会认为，如今婴儿游泳相关方面的人才本就难遇，在这个“贤才难求”的时代，忍一忍也就过去了。确实，如今婴儿游泳行业发展迅速，而从事此行业的专业人才少之又少，我们可以忍，但不能一忍再忍。要知道，一个经常迟到的员工，往往自律性较差，对于这样的员工，不如尽早开除。

或许屏幕面前的你在看了小编对迟到员工该如何惩罚做出的总结之后，会认为这样的做法欠妥。认为这样非常不利于和员工搞好关系，会让员工心生怨恨，对婴儿游泳馆的发展造成不利影响。其实不然，任何经营都要和员工搞好关系，这样才能为顾客打造良好的消费场所，但无规矩不成方圆，千万不要因为关系而忘了规矩。

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