随着消费升级与新生代父母的快速崛起,传统亲子室内游乐园业态在设备设施以及内容更新上明显无法满足当下家庭个性化的体验需求,室内游乐园也因此迎来内核升级的重要节点。相比于同质化的滑梯、充气城堡、海洋球池,诞生于2016年的国内原创一站式亲子空间品牌Mini Mars,以颠覆性的形象、理念和表现和突出的视觉传达的,作为亲子业态新贵在亲子市场颇受大众青睐,成为众多家庭用户的日常休闲、甚至旅游目的地的首选。同时,Mini Mars通过原创IP的打造与深挖在自主空间设计力的加持下形成一站式综合体验的亲子娱乐休闲模式,其超高的人气和稳定性,使得其无疑已成为该细分业态领军品牌,引领着市场导向,推动亲子游乐园的行业升级迭代。
据相关数据显示,中国0-14岁人口将达到2.6亿,而儿童消费市场规模达到4.5万亿元。儿童需求的多元化也催生了更多新兴业态与品牌;80、90后父母群体作为儿童消费的真正决策者,其消费习惯让儿童需求趋于多元化、个性化,家长体验需求的满足开始体现在品牌附加价值中。优质的亲子业态无疑面临着巨大的商机。“全民遛娃”时代,儿童业态势必成为文旅业、实体商业等不可忽视的重要业态。
在现今大审美经济时代,大众消费更注重品效合一,更希望得到一种美的体验或者情感体验。
家庭亲子业态是典型的体验型经济,环境、感受、体验均成为用户消费决策的关键。在儿童产业的细分领域中,兼具体验性和娱乐性的室内儿童乐园亦不在少数。发展空间的乐观使很多儿童业态品牌如雨后春笋般出现,他们乐于给自己打上”网红“标签,但大多同质化严重、可替代性高,无法达成更替转化,实现黏度递增。体验型的审美经济应远远不止仅限于初级的色彩缤纷和入门级体感竞技等小游戏的设施布局,导致消费热情疲软,转化成本增高。值得人深思的是纵观微博、小红书等社交媒体或浏览品牌相关网页宣传时,儿童室内乐园品牌多用“室内乐园的爱马仕”、“中国室内迪士尼”字眼,如何打造自己的IP,实现自身品牌名称直接引发消费者情感共鸣,是国内室内亲子游玩业态的重要发展着力点。
Mini Mars以原创设计驱动内容,用美感和优质服务为亲子空间注入新鲜活力,无疑为儿童消费市场注入了新的“体验经济”。
“以用户思维去思考,所有的设计服务于经营,所有的空间服务于客人。”
“从一个年轻家庭角度出发,这一群体的需求就是我们目标客户的需求。”
Mini Mars创始人表示,家庭亲子业态要打破局限于家长观看、儿童玩耍的传统模式,引导家长共同参与儿童娱乐中,延长消费者停驻时间,将客群延展到成人。儿童业态的消费需求也日益多元化、个性化,Mini Mars的愿景是通过原创设计IP去链接各种不同的消费场所和相关业态,让“IP+体验”所产生的未来流量实现共享,最终将形成一个完整的Mini MarsIP生态圈。室内亲子娱乐业态若想获得长期的发展,品牌化、个性化、规模化是无法绕过的话题,这也是体验经济向前发展的必然趋势,大量数据报告中都指出,中高产消费人群更愿意为品牌和设计买单。
Mini Mars将原创设计引入线下空间,与传统室内游乐园形成了明显的差异化体验,在自主IP资源加持下,一直致力于在新零售的商业环境之下,为消费者创造出有辨识度和信赖感的家庭第三空间的概念场所。