婴幼儿游泳馆经营困难无出路？看问题别只看表面

生活中总有这样的人，看大部分问题都能一眼看到底，抓住问题的关键，不过大部分的思考能力并没有这么强，就拿开婴儿游泳馆来说，不少店长会面临经营困难的情况，问到什么原因，就会归结于 缺少人才、缺乏客户、缺乏促销、客户消费太低 等，这种情况下问店长解决办法，她们都说不出来一二三，甚至认为没有出路，真的如此吗？

其实上面的情况，就是看问题只看表面，找不到真正原因自然找不到出路，下面我们就针对婴儿游泳馆经营困难中的常见难解问题，给出一些分析：

第一，表面缺乏客户实际上缺乏管理。 店长总是抱怨来店里的顾客太少，倒不如看下是不是店里提供的服务和商品价值不高，顾客不感兴趣，创造对顾客真正有价值的服务，就不愁顾客少。

第二，表面上缺生意实际上缺思路。 总说自己生意不好，顾客不下单，实际上是缺乏思路，不如想下做什么能够赚钱且吸引顾客，比如小儿药浴、产后修复、早教等，都是切实解决家长难题的项目，有思路的店长总是能找到赚钱的生意。

第三，表面上不赚钱实际上缺乏盈利项目。 总说自己干的多但是就不赚钱，就要思考下店里的项目是不是搭配不合理，合理的搭配是引流项目+利润项目+长远项目，多种组合让生意好且赚钱。推荐阅读： 婴儿游泳馆里的销售要怎么做才能突飞猛进，快来了解。

第四，表面上却促销实际上是不会营销。 店里只有做低价活动的时候顾客才买单，看似促销活动做的少，实际上是不会营销，不会把店铺的价值包装和利用，低价促销做活动傻子都会，会做营销才是店长的必备技能。

第五，表面上缺乏标准实际上缺乏规范。 店长一般都会关注同行的价格，在做活动的时候总想着比同行的价格低，用大幅度优惠吸引顾客，实际上同行也是这种想法，在这种恶性竞争下谁也不会受益。

第六，表面缺少人才实际上缺乏机制。 员工是婴儿游泳馆的重要财富，但是管理严格员工离职不好招，管理太松又不能保证专业也营销水平，好的人才激励机制能把店员培养成店长、销售精英，而不是让员工看不到希望后离职。

当然，开一家婴幼儿游泳馆会面临各种各样的问题，店长需要在这个过程中不断的学习和进步，开阔视野、锻炼思考问题的方式，在不断的学习、尝试中让自己变得更加优秀，怨天尤人总是不解决问题，倒不如从思考问题的方式先做起。

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