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和婴儿游泳馆利润密切关系的几个因素,店长必看

2020-11-06 09:40 中国婴游网   

核心摘要:作为开婴儿游泳馆店长,需要对店铺的整体经营负责,只有不断的盈利,才能实现长远的发展,否则婴儿游泳馆只会越陷越深,但是有些婴儿游泳馆店长或老板对利润只有粗略估计,不懂的精细化运营,试错的次数很多,这些都是不关注利润的表现。

作为开婴儿游泳馆店长,需要对店铺的整体经营负责,只有不断的盈利,才能实现长远的发展,否则婴儿游泳馆只会越陷越深,但是有些婴儿游泳馆店长或老板对利润只有粗略估计,不懂的精细化运营,试错的次数很多,这些都是不关注利润的表现。

和婴儿游泳馆利润密切关系的几个因素,店长必看

维持一定的利润,才能保证婴儿游泳馆持续运转下去,毕竟婴儿游泳馆的成本不仅包括房租、水电、员工薪资,还有各类产品囤货、预售卡金额等等,算下来的话平均每日都要支出几百元,没有足够的利润是无法满足日常经营的。

作为店长,需要对婴儿游泳馆的整体负责,其中利润是最为关键的,而和利润有关的因素,自己也要做到胸有成竹,下面就是和婴儿游泳馆利润关系密切的因素:

1、分清楚毛利润和净利润。作为店长,婴儿游泳馆的每月的收入-支出一般只为毛利润,因为还有一些隐形成本,比如顾客预存的计时卡和计次卡,产品的积压挑换、设备的折旧等,都是很难具体计算的,所以不要看着毛利润还可以就放松警惕。

和婴儿游泳馆利润密切关系的几个因素,店长必看

2、维持利润率在35%以上。每个行业的利润率不同,比如餐饮行业的利润率8%-10%,服装店的浮动较大,在30%-200%,而婴儿游泳馆属于服务类型行业,毛利润率达到35%,可能净利润率才能达到服务行业核定利润率的10%。

3、节约成本对利润率提升不大。很多婴儿游泳馆在生意不好的时候,会压缩各类成本,比如员工降薪、增长营业时长、压缩进价、节约耗材等方式,其实这类操作只能解燃眉之急,对长期利润提升帮助不大,反而可能影响店铺声誉和员工状态。

4、门店项目合理的利润搭配。婴儿游泳馆的不同产品、不同项目的利润率不同,所以要保持既有高利润的,也要有引流的低利润或零利润引流项目,这样梯次搭配,才能保证店铺的长久经营。

5、定期查账、数据分析和调整。作为店长,一定要对店铺的运营情况做到胸有成竹,不要每天的花销、进项都是一个大概印象,只有做成账本,通过大量的数据才能分析出店铺的运营问题所在。

和婴儿游泳馆利润密切关系的几个因素,店长必看

6、提升客流量也能提高利润。可能大部分店长的时间精力都花在引流方面了,不过引流方面也要对各个渠道、各种风格的推广内容、推广平台、线上线下效果做到心里有数,不断的优化推广效果,以吸引更多的高价值客户。

对婴儿游泳馆来说,利润是成本和销售额之间的部分,提高销售额、降低成本都能提高利润,但是服务婴幼儿的门店,很多时候并不能节省太多成本,所以提高销售额是第一个要考虑的问题,同时从日常店铺运营找到最适合自己店铺的方法,实现利润的增长。

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责任编辑: 3976DBC

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